uvex winter sport helmet in wind tunnel test.

Case Study uvex group

Wertorientiertes Wachstum effizient steuern

In dem Fürther Familienunternehmen uvex group stehen Kundennutzen und Wettbewerbsfähigkeit im Mittelpunkt und bilden die Basis für die Wertorientierung. Damit die Unternehmenssteuerung und die Entscheidungsprozesse in diesem Sinne unterstützt werden können, setzt man für das Konzerncontrolling auf den Einsatz von Serviceware Performance.

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Winning with uvex.

Konzerncontrolling mit Erfolgsfaktor

Ob bei der Arbeit, in der Freizeit oder beim Sport, die Produkte der uvex group sorgen für Sicherheit. Das 1926 gegründete Unternehmen ist weltweit eine feste Größe, wenn es um hochwertige persönliche Arbeitsschutzausrüstung sowie Helme und Brillen für Winter-, Rad- und Reitsport geht. „Made in Germany" ist bei der uvex group Programm, denn das Unternehmen produziert überwiegend in Deutschland.

Die uvex group vertraut schon seit längerem auf Serviceware Performance. Inzwischen gibt es zwölf Anwendungen, wobei die Applikation Konzerncontrolling zu den Kernanwendungen gehört. Diese ist eine integrierte, konzernweite Lösung zur Unternehmenssteuerung, die Anforderungen wie zum Beispiel Ist-Berichtswesen, Prognosen und Budgetierung abdeckt.

uvex Group logo.
Gerhard Guttenberger.
uvex Group logo.

"Mit Serviceware Performance haben wir uns für eine Software entschieden, die alle für uns wichtigen und richtigen Tools integriert."

Gerhard Guttenberger
Director Group Controlling, UVEX WINTER HOLDING GmbH & Co. KG

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Die Zusammenarbeit der uvex group und Serviceware

Die Unternehmenssteuerung basiert bei der uvex group auf sechs Schlüsselgrößen: Marktstellung, Innovationsleistung, Produktivitäten, Attraktivität für gute Leute, Liquidität und Cashflow sowie Profitabilität. Die Applikation Konzerncontrolling liefert alle zur Umsetzung und Steuerung der uvex-Wertorientierung erforderlichen Daten und Kennzahlen. In welcher der weltweiten Niederlassungen sich die Anwender auch befinden, sie haben überall schnellen und flexiblen Zugriff auf konsistente, standardisierte Informationen. Der Erfolg der Konzerncontrolling-Anwendung beruht unter anderem auf folgenden Faktoren:

Dem passenden Produkt Guter Vorbereitung und einem stimmigen Konzept Dem Design Flexibilität und Effizienz Den Anwender im Blick

Durch den von cubus geförderten Know- how-Transfer entstand innerhalb kurzer Zeit ein dediziertes Serviceware Performance Team in der Fachabteilung Konzerncontrolling.

 

Team of four skiing hugging each other and all wearing helmet and ski goggles from uvex.

Eine Win-Win-Beziehung

Der Director Group Controlling beschreibt die Zusammenarbeit mit Serviceware so: „Die qualifizierten Berater kennen nicht nur ihr Produkt aus dem Effeff. Sie haben unsere Mitarbeiter bereits im Projekt durch „Learning by doing“ an das System herangeführt. Bei Schwierigkeiten können wir uns bedingungslos auf den Support verlassen. Es werden keine Anstrengungen gescheut, eine für uns akzeptable Lösung zu finden. Im Laufe der Jahre ist Serviceware Performance mit unseren Anforderungen gewachsen. Das Produkt wird natürlich ständig weiterentwickelt. Unsere Erfahrungen geben wir an Serviceware weiter und wir können sicher sein, dass unsere Anregungen und Ideen auf offene Ohren stoßen. Von so einer Partnerschaft profitieren beide Parteien.“

Einige der wichtigsten Ergebnisse auf einen Blick 

Location
Schneller und flexibler Zugriff von jedem Standort aus

In welcher der weltweiten Niederlassungen sich die Anwender auch befinden, sie haben überall schnellen und flexiblen Zugriff auf konsistente, standardisierte Informationen.

Computer system icon
Erstellung maßgeschneiderter Applikationen

uvex vertraut schon seit längerem auf Serviceware Performance. Inzwischen gibt es zwölf Anwendungen, wobei die Applikation Konzerncontrolling zu den Kernanwendungen gehört.

Chart
Individueller und genauer Überblick

Die Applikation Konzerncontrolling ist eine integrierte, konzernweite Lösung zur Unternehmenssteuerung, die Anforderungen wie zum Beispiel Ist-Berichtswesen, Prognosen und Budgetierung abdeckt.

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