Serviceware Financial

Auf dem Weg zum Technology Business Management

Eine der größten Betriebskosten für jedes Unternehmen sind die Ausgaben für Technologie. Technology Business Management ist der Kontrolle und Optimierung der IT-Kosten gewidmet, basierend auf dem Wert für das Unternehmen, der Qualität und den damit verbundenen Risikofaktoren.


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Testimonials

Das sagen IT-Führungskräfte

"Serviceware Financial ist die technische Basis für den Volkswagen Konzern IT Service Katalog und fundamental für die konzernweite IT Leistungsverrechnung."

Steinar Páll Landrø
IT Service Portfolio Steering, Volkswagen Group

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Blaues Logo der Firma ZF Friedrichshafen

“Serviceware Financial ist die einzige Lösung, mit der ich mehrdimensionale Servicewertschöpfungsketten darstellen kann und damit die notwendige Transparenz bezüglich Servicekosten und verbundenen Kostentreibern!”

Jens-Uwe Siems
Head of IT Service Management, ZF Group

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„Mit Serviceware Financial können unsere Product Manager den TCO ihrer Services automatisch kalkulieren und im Vergleich mit den Ist-Daten eine Kostentransparenz herstellen.“

Andreas Hammer
Manager Controlling Processes & Charging, BASF Digital Solutions GmbH

“Von den Rohdaten bis zum Dashboard - der Ansatz von Team Serviceware für ITFM und Technology Business Management ist einzigartig: Sie zeichnen sich durch Service-Exzellenz in allen Prozessen aus. Multi-Cloud-Kunden können davon ausgehen, dass sie mit den strukturierten Daten von VMware Aria Cost powered by CloudHealth und der Planungs- und Reporting-Plattform von Serviceware Financial mit Fokus auf schneller Wertschöpfung und TCO ihre Kosten senken können.”

Brigitte Orth
Director of Channel, VMware Germany

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TBM/ITFM AUF EINEN BLICK

Was bedeutet eine Single Source of Truth für Ihr Unternehmen?

Ganz einfach: Die Optimierung Ihrer digitalen Investitionen. Schluss mit der Steuerung von IT-Kosten und -Prozessen in manuellen Tabellenkalkulationen – Serviceware liefert eine einzige Quelle der Wahrheit über die gesamte IT-Wertschöpfungskette.

Kosten Optimierung

Jeder Cent zählt, insbesondere in einer Finanzkrise. Warum mehr als nötig in der Cloud ausgeben und für Dienstleistungen bezahlen, die nicht angenommen werden?

Investieren für Wachstum

Seit dem Ausbruch von COVID-19 hat das Tempo der digitalen Transformation zugenommen. Jetzt ist es an der Zeit, klug in Ihre digitalen Fähigkeiten zu investieren. Überschüssiges Budget aus einer Reduzierung der IT-Ausgaben kann Wachstumsprogramme ermöglichen.

Faktenbasierte Entscheidungsfindung

Verlassen Sie sich nicht auf traditionelle Berichterstattungsmethoden, die unerwünschte Fehler verursachen und Risiken mit sich bringen. Treffen Sie Entscheidungen auf der Grundlage von Fakten, statt auf Hörensagen. Nutzen Sie präzise Informationen in Echtzeit, um wichtige Entscheidungen für Ihr Unternehmen zu treffen.

Service Transformation

Verbesserung der internen und externen Dienstleistungserbringung. Bessere Beziehungen zwischen IT und internen Abteilungen und strategische Ziele fördern den Erfolg.

ITFM funnel: icons for phone, mail, headset, cloud, server, lightbulb etc. getting sucked into a laptop with ordered dashboard.

SINGLE SOURCE OF TRUTH

Verbesserte Performance bei geringeren Kosten

Unternehmen sind oft gezwungen, schwierige IT-Finanzentscheidungen zu treffen, ohne die Wachstumsperspektive zu gefährden. Im gegenwärtigen ökonomischen Klima brauchen CFOs und CIOs Möglichkeiten, um schnell Kosten zu senken und gleichzeitig die Transformation zu beschleunigen und die Arbeitsweise ihrer Organisationen anzupassen. Und das alles bei gleichzeitiger Bereitstellung eines hochwertigen Service für die Kunden.

Verlassen Sie sich auf Ihre Daten

Verabschieden Sie sich von fehleranfälligen und unübersichtlichen Tabellenkalkulationen.

Erreichen Sie Transparenz

Erfahren Sie genau, wo Sie Kosten senken und re-investieren können, indem Sie Echtzeit-Transparenz in Ihrem Unternehmen implementieren.

Entfalten Sie das volle Potenzial

Zeigen Sie den wahren Wert Ihrer Dienstleistungen, um zukünftiges Wachstum zu ermöglichen.

10 Steps to Successful IT Cost Management [Whitepaper].
In 10 Schritten zum erfolgreichen IT-Kosten-Management

Ist Ihr ITFM fit für 2023? Machen Sie einen Gesundheitscheck für Ihre digitalen IT-Finanzprozesse mit Hilfe unserer Planungs-Checkliste: Von der Katalogisierung bis zum Management von Angebot und Nachfrage – wie steht es um Ihre IT-Kosten?

Case study

Von 2 Tagen auf 2 Stunden: Wie Palfinger die Arbeitszeit zur Abrechnung von IT-Kosten reduziert

Palfinger verwaltet jetzt alle seine IT-Services mit der Finanzmanagementlösung von Serviceware und hat die Arbeitszeit für die Abwicklung von 1-2 Tagen auf nur 2 Stunden pro Monat reduziert.

Jetzt zur Case Study

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