Planung und Forecasting

IT-Budget souverän planen und steuern

Reaktives Budgetieren ersetzen durch kontinuierliche, datengetriebene Planung. IT-Ausgaben an der Strategie ausrichten, Szenarien modellieren und mit hoher Genauigkeit prognostizieren – alles auf einer einzigen Plattform.

Serviceware ist eine FinOps-zertifizierte Plattform Planning-Dashboard-overview

Warum IT-Budget-Prozesse scheitern

Die meisten Unternehmen verlassen sich bei der Planung von IT-Budgets immer noch auf veraltete Methoden, die den Verantwortlichen nur einen begrenzten Überblick, mangelnde Flexibilität und eskalierende Kosten bescheren. Häufige Fallstricke sind:

Kein klarer Plan fürs Budget

 

Jährliche Planungszyklen gehen an der wirtschaftlichen Realität vorbei. 86% der globalen Technologieführer erwarten steigende IT-Budgets, aber viele verfügen nicht über eine stringente Planungsmethodik und riskieren damit Kostenüberschreitungen (Forrester, 2026).

Manuelle Werkzeuge wie Excel

Tabellenkalkulationen stoßen bei komplexen Anforderungen an ihre Grenzen, verursachen Fehler, bremsen und verlangsamen Entscheidungsprozesse.

Fehlende Agilität

Wo sich Märkte verändern, müssen auch IT-Budgets flexibel sein. Ohne IT Financial Management (ITFM) reagieren Führungskräfte statt aktiv zu steuern.

Getrennte Teams

Finanzen, IT und Business sprechen unterschiedliche Sprachen. Ohne eine gemeinsame Plattform gelingt Abstimmung nur schwer.

Fehlende strategische Ausrichtung

Wenn IT nur als Kostenfaktor gesehen wird, fehlt der Bezug zu Wachstum, Innovation und Resilienz, was zu ineffizientem Ressourceneinsatz führt.
forrester

Organisationen, bei denen Digital, Finanzen und Geschäftsbetrieb eng aufeinander abgestimmt sind, erzielen ein 2,4-fach schnelleres Umsatzwachstum und 1,4-fach bessere Kundenbindung (Forrester, 2025)

86 %

Höhere IT-Budgets erwartet - ohne strikte Planung

Quelle: Forrester 2026 Budgeting and Planning Guides

2,4 ×

Schnelleres Umsatzwachstum durch enge teamübergreifende Abstimmung

Quelle: Forrester 2025: The What, Why and How Of Cross-Functional Alignment

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„Durch den Einsatz von Serviceware Financial habe ich effektiv mehr IT-Budget zur Verfügung!“

Leiter der Abteilung IT-Service-Management bei ZF Friedrichshafen

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„Für uns geht es darum, die kalkulierten Kosten richtig zu planen, damit wir die richtigen Kostenblöcke an die Finanzabteilung melden können. Die Kosten müssen transparent verteilt werden, damit wir klar begründen können, wo sie entstehen.“

Franz-Georg Pichler

KABEG

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Unterstützt beim Verkürzen von Planungszyklen - in großem Stil

Fabian Mieloch unterstützt große und Fortune-500-Unternehmen seit mehr als 10 Jahren bei Planung und Forecasting - von Primärkosten- und Bedarfsplänen bis hin zur Cloud-/Lieferantenplanung. Gut orchestrierte Workflows, Genehmigungen und KI-gestützte Prognosen verkürzen die Planungsrunden um Wochen.
Sprechen Sie mit einem Planungsexperten

Fabian Mieloch
Produktstrategie und Lösungsentwicklung

Klüger planen. Schneller prognostizieren. Alles unter Kontrolle behalten.

IT-Controller freut sich über geplantes Budget

Szenario-Modellierung
Am besten mehrere Budgetszenarien testen, bevor man sich festlegt → Sichere Entscheidungen, geringeres Risiko

Top-Down- und Bottom-Up-Planung
Ziele mit detaillierten Anforderungen abgleichen → Unternehmensweite Übernahme von Verantwortung oder Rechenschaftspflicht.

Zusammenarbeit in Echtzeit
Finanzen, IT und Betrieb in einem Workflow zusammenführen → schnellere Planungszyklen, abgestimmte Entscheidungen.

Abweichungsanalyse
Ist-Werte sofort mit Plan vergleichen → Erkennen von Lücken, frühzeitige Anpassung.

KI-Prognose
Prognose mit lernenden, historischen Daten → Höhere Genauigkeit, weniger Schätzungen.

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Intelligenter planen mit KI-gestützten Prognosen und orchestrierten Workflows

Produkt-Tour

Sehen Sie, wie Serviceware Financial das Chaos der Budgetierung in einen optimierten Prozess verwandelt. Das Video führt Sie durch den Aufbau eines zentralen Planungsmodells, die Ablösung von Excel durch geregelte Workflows und den Einsatz von KI zur automatischen Erstellung von Prognosen. Sie sehen, wie Sie nach Kostenstellen, Projekten oder Lieferanten planen, Szenarien in Echtzeit vergleichen und Planungszyklen um Wochen verkürzen können - und das alles, während Finanz- und IT-Abteilung im Einklang bleiben.

Wichtigste Erkenntnisse:

  • Ersetzen Sie das Excel-Chaos durch eine einzige Plattform
  • Top-down- und Bottom-up-Planung aufeinander abstimmen
  • Testen Sie Szenarien, bevor Sie sich festlegen
  • Nutzen Sie KI für zuverlässige Prognosen
  • Verkürzung der Zyklen um Wochen
Mehr erfahren Merkmale

Integrationen

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Vom Excel-Chaos zur orchestrierten Planung: 5 Schritte

Modell zentralisieren, einheitliche Datenbasis schaffen

Strukturen harmonisieren

Workflows steuern

Szenarien simulieren

Prognostizieren und anpassen

Bereit, die IT-Budgetierung zu steuern?

Eine 20-minütige Einführung ins Planung und Forecasting-Modul zeigt, wie der Wechsel von Excel unkompliziert gelingt.
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Häufig gestellte Fragen

Excel ist nicht kollaborativ, skalierbar oder auditierbar. Serviceware zentralisiert die Planung, fügt gesteuerte Workflows hinzu und ermöglicht das Tracking von Abweichungen in Echtzeit.

Ja. Top-down-Ziele stimmen mit Bottom-up-Planung auf jeder Ebene überein.

Ja. Kontinuierliches Planen mit monatlichen oder quartalsweisen Updates, KI-Vorschlägen und sofortigem Szenarienvergleich ist möglich.

Die Lösung verbindet sich direkt mit ERP, CMDB und BI – wie SAP, ServiceNow, Oracle und Power BI.

Typischerweise verringern sich die IT-Ausgaben beträchtlich, Transparenz ist gegeben und die Planungszyklen sind wesentlich kürzer. Forrester Total Economic Impact Study ermittelte einen ROI von 270 % und eine Amortisationszeit von weniger als 6 Monaten.