Webinar

Vom Planungsanspruch zum Wertbeitrag

Datum 22. September 2026

Uhrzeit 11:30-12:15 Uhr

Referent:innen

Oliver Lorig

Oliver Lorig
Senior Solution Engineer International
Serviceware SE

Christoph Tilsner

Christoph Tilsner
Senior Consultant
Serviceware SE

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Über das Webinar

Wie die richtigen Prozesse integrierte Planung zu einem wirksamen Steuerungsinstrument machen

Viele Unternehmen verfolgen ambitionierte Ziele mit integrierter Planung, doch der erwartete Wertbeitrag bleibt häufig aus, wenn technische Anforderungen im Vordergrund stehen und die zugrunde liegenden Prozesse nicht konsequent mitgedacht werden. Führende Organisationen gehen anders vor: Sie analysieren, wie Planung heute funktioniert, definieren den zukünftigen Soll-Prozess und übersetzen diesen erst dann in eine integrierte Lösung. In diesem Advanced Webinar zeigen wir, wie dieser prozessorientierte Ansatz Planungs-Use-Cases, Daten, Verantwortlichkeiten und Technologie verbindet – und integrierte Planung zu einem wirksamen Instrument der täglichen IT-Steuerung macht.

Das erwartet Sie:

  • Was führende Organisationen bei Planungsprozessen besser machen: Wie sie Planung konsequent an den zu unterstützenden Entscheidungen und Steuerungszielen ausrichten

  • Vom Prozess statt von der Technologie denken: Warum eine erfolgreiche Planungstransformation damit beginnt, Planung und Steuerung zu definieren, bevor daraus technische Anforderungen abgeleitet werden

  • Vom Ist- zum Soll-Prozess: Wie bestehende Planungsprozesse analysiert, Lücken identifiziert und ein zukunftsfähiger Zielprozess gestaltet werden

  • Prozess und Lösungsdesign verbinden: Wie Planungsprozesse, ITFM-Datenstrukturen, Verantwortlichkeiten und Technologie zusammenspielen müssen

  • Unterschiedliche Planungs-Use-Cases zusammenführen: Wie ein integrierter Ansatz verschiedene Planungs- und Forecast-Anforderungen unterstützt, ohne neue Prozess- und Datensilos zu schaffen

  • Von der Implementierung zu Nutzung und Wertbeitrag: Wie integrierte Planung im Arbeitsalltag verankert und zu einem aktiv genutzten Steuerungsinstrument wird

Ihr Mehrwert:
Sie erfahren, wie Sie integrierte Planung als prozessorientierte Transformation statt als reine Technologieimplementierung angehen – und damit die Voraussetzungen schaffen, um einen nachhaltigen Wertbeitrag in der täglichen IT-Steuerung zu erzielen.