Die Herausforderungen: IT- und Technologieprojekte konkurrieren miteinander um Geld und Humanressourcen. Gleichzeitig basiert die Aufnahme eines Projekts in das Portfolio der laufenden Projekte meist auf Annahmen. Und sehr oft werden die Auswirkungen von Projektentscheidungen und Projektportfolioentscheidungen erst nach Projektende erkannt.
Die Lösung: Eine ganzheitliche Betrachtung von IT- und Technologieprojekten sowie ein nachhaltiges Projektportfolio- und Lifecycle-Management sind die Lösung. Erfahren Sie in der Serviceware Demo wie ein leistungsfähiges Tool, Expertise und Best Practices Sie hierin unterstützen.
Erfahren Sie im Webinar, wie Sie:
- sicherstellen, dass nur Projekte mit hohem strategischem Wert und Ertragspotenzial ins Portfolio aufgenommen werden.
- Ressourcen bewusst projektübergreifend verwalten und optimieren, um Doppelarbeit und ineffiziente Ressourcennutzung zu vermeiden.
- proaktiv Risiken in Ihrer Planung berücksichtigen und in Ihren Entscheidungsprozess einfließen lassen.
- die Projekt-Performance bewusst überwachen und den Erfolg abgeschlossener Projekte bewerten. Identifizieren Sie Verbesserungsmöglichkeiten, erfassen Sie gewonnene Erkenntnisse und deren Anwendung auf künftige Projekte, um Kosten- und Budgetüberschreitungen und Projektmisserfolge zu vermeiden.
- Ihr Projekt in den operativen Betrieb überführen und Run-Kosten im Griff behalten und wo KI-gestützte Automatisierung ins Spiel kommt.
