Schwarze Zahlen schreiben: Auf zu erfolgreichen IT-Projekten

Die meisten digitalen/KI-/IT-Transformationsprojekte laufen aus dem Budget und verursachen vor allem nach Projektabschluss Kosten, ohne klaren

• Was kann ich vor und während des Projekts tun, um Budgets/Nutzen realistisch zu planen und die Einhaltung sicherzustellen?
• Wie kann ich vermeiden, dass es bei nach den Projekten anfallenden Betriebskosten der Produkte/Applikationen/Capabilities keine Überraschungen gibt?
• Welche Rolle spielt Akzeptanz für den Business Case der Projekte und wie stellen wir diese sicher?