Steigende Lizenzkosten, veränderte Ansprechperson und der Wunsch nach mehr digitaler Souveränität bringen Unternehmen dazu, VMware-Alternativen zu prüfen. Ein erfolgreicher Wechsel hängt dabei weniger von der Wahl eines einzelnen Hypervisors ab als von einer sorgfältigen Planung: Unternehmen müssen ihre Workloads bewerten, die Zielarchitektur festlegen und Backup, Migration sowie Betrieb absichern. Ein strukturiertes Vorgehen hilft, Risiken früh zu erkennen und den Umstieg kontrolliert umzusetzen.
Warum Unternehmen nach VMware-Alternativen suchen
Die Entscheidung für eine neue Virtualisierungsplattform hat mehrere Ursachen. Drei stechen besonders hervor: gestiegene Kosten durch neue Lizenzierungsmodelle, Unsicherheit durch Veränderungen im Partner- und Ansprechpartnernetzwerk sowie der Wunsch, die eigene IT unabhängiger zu gestalten.
Digitale Souveränität bedeutet in diesem Zusammenhang, selbst bestimmen zu können, wie Unternehmen ihre Infrastruktur und Daten betreiben. Wer Alternativen prüft, kann außerdem die Abhängigkeit von einem Anbieter reduzieren. Das muss nicht zwingend einen vollständigen Wechsel bedeuten. Auch eine teilweise Verlagerung von Workloads kann ein Weg sein, Abhängigkeiten und Kosten zu begrenzen.
Hypervisor und Orchestrierung getrennt betrachten
Bei der Auswahl einer Plattform sollten Unternehmen zwei Ebenen unterscheiden: die Virtualisierungsschicht, auf der virtuelle Maschinen laufen, und die Orchestrierung, mit der sich diese Infrastruktur verwalten und automatisieren lässt. Viele Alternativen nutzen KVM als Hypervisor. Die Unterschiede liegen häufig darin, welche Funktionen die darüberliegende Steuerungsschicht bietet.
CloudStack ist eine mögliche Alternative zu VMware. Morpheus hingegen dient dabei als Beispiel für eine Plattform, die neben der Virtualisierung auch verschiedene Infrastrukturkomponenten verwalten und Automatisierungen unterstützen kann.
Die passende Lösung hängt von den Anforderungen ab. Dazu zählen die vorhandenen Anwendungen, die benötigten Integrationen und die gewünschte Betriebsform. Bei geschäftskritischen Anwendungen sollten Unternehmen früh klären, ob der jeweilige Hersteller den Betrieb auf der Zielplattform unterstützt. Eine technische Funktion allein ersetzt keine verbindliche Supportfreigabe.
VMware-Alternativen in fünf Schritten vorbereiten
Ein Wechsel gelingt, wenn Unternehmen ihn mit einem klaren Konzept und einer strukturierten Projektplanung angehen.
1. Bestandsumgebung bewerten
Zu Beginn braucht das Projekt einen Überblick über virtuelle Maschinen, Appliances, Services und Abhängigkeiten. Eine Bestandsaufnahme zeigt, welche Workloads migriert werden können und bei welchen Anwendungen noch Fragen zur Unterstützung offen sind. Eine vollständige Liste der Systeme bildet zudem die Grundlage für Priorisierung und Migrationsplanung.
2. Zielarchitektur festlegen
Das Solution Design beschreibt, wie die neue Umgebung aufgebaut sein soll. Dazu gehören Hardware, Netzwerk, Identitäten und Rollen. Unternehmen sollten auch festlegen, wer administrative Rechte erhält und wie ein Notfallzugang funktioniert, falls zentrale Identitätssysteme ausfallen. Ebenso wichtig ist die Kapazitätsplanung: Für die Migration kann zusätzliche Hardware nötig sein, damit die bestehende und die neue Umgebung parallel betrieben werden können.
3. Migration planen und testen
Vor dem Produktivwechsel sollten Unternehmen prüfen, ob Anwendungen auf der Zielplattform starten, ihre Abhängigkeiten funktionieren und die Workloads korrekt gesichert werden können. Ein geplanter Rückfallweg und ein Wartungsfenster gehören ebenfalls in den Migrationsplan.
4. Backup und Recovery neu bewerten
Unternehmen sollten nicht voraussetzen, dass ihre bisherige Backup-Lösung alle Funktionen auf der neuen Plattform unterstützt. Zu prüfen sind unter anderem agentenlose Sicherungen, die Wiederherstellung von Appliances sowie die Anforderungen an Recovery Time Objective und Recovery Point Objective. Backup und Recovery müssen praktisch getestet und für die Zielumgebung neu bewertet werden.
5. Betrieb und Wissenstransfer sichern
Vor dem Go-live braucht das Betriebsteam ausreichend Wissen über die neue Plattform. Praxistrainings, klare Runbooks und abgestimmte Zuständigkeiten unterstützen die Übergabe in den Regelbetrieb. Ein Rückfallplan hilft, falls beim Start Probleme auftreten.
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Für die Übertragung von Workloads gibt es verschiedene Wege. Unternehmen können Anwendungen in der neuen Umgebung neu aufsetzen und Konfigurationen oder Daten übernehmen. Das ist besonders für Appliances häufig der risikoärmere Ansatz, erfordert aber Zeit und Personal.
Eine weitere Möglichkeit ist die Migration bestehender virtueller Maschinen über Funktionen der Zielplattform oder über Kommandozeilenwerkzeuge. Für größere Vorhaben kann eine Replikation der laufenden Maschinen helfen, die Ausfallzeit beim Wechsel zu verkürzen. Welche Methode passt, hängt unter anderem von der Zahl der Systeme, verfügbaren Ressourcen und den betrieblichen Anforderungen ab.
Unabhängig vom Verfahren gilt: Unternehmen sollten die neue Umgebung vorbereiten, die Verbindung zwischen Quell- und Zielsystem sicherstellen und ein Backup anlegen. Vor der Migration müssen außerdem technische Voraussetzungen wie Treiber und virtuelle Werkzeuge geprüft werden. Nach dem Transfer folgen Start, Funktionstest und Freigabe.
Backup und Recovery für die Zielplattform neu prüfen
Ein Backup-Konzept für VMware lässt sich nicht automatisch auf eine andere Plattform übertragen. Je nach Lösung und Backup-Anbieter unterscheiden sich die verfügbaren Sicherungsverfahren. Agentenlose Backups sind beispielsweise nicht für jede Kombination aus Plattform und Backup-Software verfügbar. Bei Appliances kann ein Agent zudem ausgeschlossen sein.
Deshalb sollte das Backup als eigener Teil des Migrationsprojekts behandelt werden. Unternehmen müssen Wiederherstellungszeiten, tolerierbaren Datenverlust und Sicherungsintervalle für die Zielumgebung festlegen und testen.
Auch Hochverfügbarkeit ersetzt kein Backup. Der Ausfall eines Knotens und der Schutz vor versehentlichen oder schädlichen Eingriffen sind unterschiedliche Szenarien. Das neue Betriebsmodell sollte beide berücksichtigen.
Go-live, Betrieb und Automatisierung sauber staffeln
Die Einführung der Virtualisierungsplattform und der Aufbau zusätzlicher Self-Service- oder Automatisierungsfunktionen sollten als getrennte Vorhaben geplant werden. Werden beide Ziele in ein Projekt gepackt, kann sich die Inbetriebnahme verzögern. Zunächst sollte die neue Plattform stabil laufen und in den Betrieb übergeben werden. Anschließend können Unternehmen Funktionen wie Servicekataloge, Workflows und Automatisierung ergänzen.
Die Orchestrierung spielt dabei eine zentrale Rolle. Sie steuert, wie Infrastruktur bereitgestellt und verwaltet wird. Bei der Auswahl einer Alternative sollten IT-Verantwortliche daher neben dem Hypervisor auch die Verwaltungs- und Automatisierungsfunktionen bewerten.
Key Takeaways
- VMware-Alternativen sollten anhand von Anwendungen, Supportfreigaben und Betriebsanforderungen bewertet werden.
- Die Zielarchitektur umfasst mehr als den Hypervisor: Netzwerk, Identitäten, Rollen und Notfallzugänge gehören dazu.
- Unternehmen sollten Migration und Rückfallweg vor dem Produktivwechsel planen und testen.
- Backup und Recovery müssen für die neue Plattform eigenständig geprüft und praktisch erprobt werden.
- Automatisierung und Self-Service lassen sich sinnvoll als Folgeprojekt ergänzen, sobald die Plattform stabil läuft.
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